Considere a seguinte situação hipoteticamente verificada em uma organização: João, servidor que atua na execução de
determinado projeto, discorda da orientação recebida do gerente do referido projeto, que não é seu superior hierárquico, mas
sim o coordenador do grupo de trabalho formado para a realização de projetos estratégicos que envolvem diversos setores da
organização. Uma das abordagens passíveis de utilização para o gerenciamento do referido conflito é recorrer a uma terceira
parte, podendo ser utilizada a figura do
A
superior hierárquico, que determinará quem deve ceder.
B
mediador, elemento neutro que facilita a solução negociada, com a sugestão de alternativas, sem caráter coercitivo.
C
árbitro, que tem o objetivo de persuadir as partes na construção de uma solução intermediária.
D
consultor, utilizado quando as partes decidem delegar a terceiro imparcial a decisão sobre a melhor alternativa para a
resolução do conflito instalado.
E
conciliador, elemento com autoridade para ditar um acordo, que deve se basear em critérios de equidade e razoabilidade.