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A Lambda, uma tradicional fabricante de produtos de beleza, adota estratégia de liderança em custo no nível do negócio. A estratégia de produção visa a redução contínua dos custos, mas sem sacrifício da qualidade e do desempenho dos produtos. De forma alinhada, a estratégia de marketing destaca a tradição e confiabilidade dos produtos da empresa, associada ao preço acessível. Para fortalecer essa estratégia de negócios, a Lambda quer rever alguns de seus requisitos organizacionais. Para tal, em relação à estrutura organizacional e aos sistemas de controle gerencial, respectivamente, seria adequado implantar:
estrutura matricial e supervisão estrita dos custos de mão de obra;
relações de reporte simples e recompensas por redução de custo;
quadro executivo pequeno e metas de custo quantitativas;
estrutura por projetos e sistemas rígidos de controle de custos de produção;
poucos níveis na estrutura de reporte e diretrizes amplas de tomada de decisão.