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Com relação a quem deve avaliar o desempenho, é correto afirmar:
A avaliação 360 graus é simples de ser executada, não havendo necessidade de treinamento dos funcionários.
A avaliação pelos pares fornece informações menos exatas e válidas do que as avaliações feitas por superiores.
A avaliação 360 graus pode suavizar noções tendenciosas / preconceitos, visto que o feedback vem de mais pessoas, e não de apenas um indivíduo.
As autoavaliações atendem tanto aos objetivos de desenvolvimento quanto às decisões administrativas, sendo consideradas valiosas fontes de informação, se realizadas isoladamente.