Dificilmente o novo empregado ingressa na organização com todas as competências necessárias. E com o decorrer do tempo, novas competências podem ser importantes. Enquanto o treinamento está mais focalizado na capacitação de curto prazo, o desenvolvimento é mais orientado para ampliar as habilidades dos indivíduos no médio ou longo prazo. Após o levantamento de necessidades de treinamento, geralmente é elaborado um programa e, após sua implementação, o treinamento é avaliado.
Em relação à avaliação de treinamento, é correto afirmar que:
A
a avaliação de reação é a forma de avaliação mais complexa e com maior impacto na organização;
B
a avaliação de aprendizagem mensura quanto a organização aprendeu com o treinamento;
C
a avaliação de aprendizagem verifica se a organização teve eficácia no treinamento;
D
a avaliação de reação mensura a satisfação dos participantes quanto à experiência do treinamento;
E
para saber se o treinamento atingiu seu objetivo, é feita a avaliação por escalas gráficas.