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Considerando as noções de gestão estratégica, quanto ao balanced scorecard (BSC), é correto afirmar que
está focalizado em apenas duas perspectivas básicas: a financeira e a dos processos internos.
atualmente, limita-se à análise da perspectiva da aprendizagem e do crescimento organizacional.
não é aplicável ao âmbito do Poder Judiciário, já que não é possível estabelecer a perspectiva do cliente.
pode ser definido como ferramenta administrativa que procura compatibilizar objetivos diferentes no sentido de integrá-los a uma estratégia das organizações.