Entre as diferentes metodologias de avaliação de desempenho consagradas e comumente utilizadas pelas organizações
públicas e privadas, destaca-se a Participativa por Objetivos, que tem, entre suas características,
A
o estabelecimento consensual de objetivos entre gerentes e subordinados, com a adequada alocação de recursos para
seu atingimento.
B
a utilização de um formulário de dupla entrada, medindo o desempenho dos avaliados por meio de fatores previamente
definidos e graduados, onde as linhas representam os fatores e as colunas o grau de avaliação.
C
o monitoramento de todas as dimensões do comportamento do avaliado, internas e externas à organização.
D
o recebimento, pelo avaliado, de feedbacks (retornos) não apenas de seus superiores mas também das demais pessoas
com as quais se relaciona na organização.
E
o mapeamento dos pontos fortes e fracos do avaliado e o estabelecimento de um programa global de aprimoramento de
suas habilidades.