No que concerne aos tipos de decisões, aquelas denominadas “programadas” são passíveis de aplicação
A
em situações já enfrentadas anteriormente, já que fazem parte do acervo de soluções da organização para eventos que se
apresentam sempre de maneira semelhante.
B
apenas para solução de problemas de natureza econômica ou financeira, eis que se traduzem em fórmulas prontas ou algoritmos.
C
em situações que não comportam uma tomada de decisão propriamente dita, mas sim uma automação de processos de
trabalho.
D
apenas pelas áreas operacionais da organização, já que dizem respeito à aplicação de padrões e protocolos já fixados
previamente.
E
de caráter eminentemente racional, devendo, sempre que possível, substituir as denominadas “não programadas” que são
tomadas aleatoriamente.