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Uma empresa optou por uma estratégia de liderança em custo...
Uma empresa optou por uma estratégia de liderança em custo para alcançar sua vantagem competitiva.
A escolha dessa estratégia justifica-se pelo fato de a empresa possuir
A
melhores projetos de produtos, maior segmentação
dos clientes/mercado em que irá atuar, podendo abrir
mão de parte da participação de mercado e aumentando
seu investimento no serviço ao cliente.
B
ambiente mutável que demanda ampla abordagem
de planejamento mecanicista com controles descentralizados,
produtos inovadores, estruturas flexíveis e
decisões conservadoras.
C
cultura organizacional, focada na quantificação de todas
as decisões, melhoria na utilização dos recursos
disponíveis e nas práticas gerenciais vigentes, mediante
modelos matemáticos.
D
linha produtiva em grande escala do mesmo produto ou
de outros com características semelhantes, pouca variedade
de produtos de fácil produção e grande participação
de mercado em relação aos seus concorrentes.
E
processo de integração vertical, com a fabricação de
todos os subprodutos e componentes necessários
para a produção, e reação às pressões ambientais,
apenas quando forçada pelas circunstâncias.