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Em uma companhia, uma equipe criticou a decisão do...

Em uma companhia, uma equipe criticou a decisão do administrador de promover um subordinado, alegando que deveria ter sido utilizada uma abordagem racional e lógica.

O administrador se defende argumentando que utilizou uma abordagem comportamental para a tomada de decisão baseada na


A
racionalidade limitada, subotimização e heurística

B
escalada do comprometimento, intuição e criatividade

C
percepção seletiva, estereotipagem e projeção

D
ancoragem, confirmação e disponibilidade

E
aleatoriedade, excesso de confiança e compreensão tardia