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O método de avaliação de desempenho dos colaboradores que se desenvolve com base em entrevistas com o superior imediato e pelas quais se verifica e avalia o desempenho dos subordinados, levantando-se as causas, as origens e os motivos de tal desempenho por meio de fatos e situações denomina-se:
Avaliação por objetivos.
Avaliação de potencial.
Pesquisa de campo.
Comparação aos pares.