A literatura especializada aponta diferentes tipos de decisões e diferentes modelos do processo de tomada de decisão. Entre as
classificações correntes para esses temas, podem ser apontados, exemplificativamente,
A
decisões autocráticas, fundadas apenas na opinião do líder, e processos decisórios estratificados, que seguem fórmulas preestabelecidas.
B
decisões reativas, que se apresentam como resposta a democráticos, que pressupõem a unanimidade.
C
decisões não programadas, que são de natureza reativa eminentemente intuitivos.
D
decisões programadas, que fazem parte do acervo de soluções da instituição, e processos decisórios consultivos, em que os envolvidos opinam e o líder toma a decisão.
E
decisões aleatórias, fruto da imposição de autoridade, e processos de tomada de decisão inovadores, que desprezam as alternativas já testadas.