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Em uma organização, cinco gerentes foram avaliados de acordo com o instrumento conhecido como grade (ou grid) gerencial, proposto por Blake e Mouton, que analisa comportamentos de liderança com base em duas dimensões: preocupação com as pessoas e preocupação com a produção.
Os resultados da avaliação estão apresentados abaixo:

Cada gerente está representado pela letra G, seguido de um número de identificação, de 1 a 5.
De acordo com o modelo proposto por Blake e Mouton, é correto afirmar que:
G2 é o líder meio-termo, considerado o estilo de liderança menos eficaz pelo modelo;
G4 tem um estilo de liderança mais voltado para as necessidades dos funcionários do que G1;
G5 tem o estilo de liderança conhecido como líder de tarefa, considerado o menos eficaz pelo modelo;
G3 tem o estilo de liderança conhecido como líder de equipe, considerado o mais eficaz pelo modelo;
dentre os cinco gerentes, G1 é o líder mais próximo do estilo conhecido como negligente.