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Orçamentos são:
proposições de ações que precisam ou não ser executadas em determinada situação.
diretrizes gerais de decisão que podem ou não ser tomadas na gestão financeira.
demonstrativos de recursos financeiros postos à disposição de atividades específicas num determinado prazo.
meios de controles de pessoas e materiais em uma organização.
demonstrativos financeiros das despesas realizadas em um período.
Sobre administração financeira e orçamentária, assinale a alternativa INCORRETA:
O objetivo econômico das empresas é a maximização de seu valor de mercado.
Uma das funções do administrador financeiro é a tomada de decisão de investimento.
Liquidez referese à capacidade de pagar compromissos financeiros a longo prazo.
Uma das funções do administrador financeiro é a tomada de decisão de financiamento.
Uma das funções do administrador financeiro é a análise, controle e planejamento financeiro.
O orçamento de caixa é composto dos recebimentos, desembolsos, excesso ou insuficiência de caixa, financiamentos e depreciação dos ativos operacionais.
Nas decisões de investimento, o ponto central está no fluxo de caixa, e não, no lucro líquido contábil, haja vista que o lucro líquido contábil é baseado em conceitos do regime de competência, que não levam em conta o fluxo de entradas e saídas de caixa da organização.
O orçamento geral é o resumo dos planos da companhia, por isso, nele, não são estabelecidas metas específicas das atividades de venda, produção, distribuição e financeira. Geralmente, é representado por um orçamento de caixa, uma demonstração de resultado orçada e um balanço patrimonial orçado. O orçamento geral representa, de modo abrangente, os planos da administração para o futuro e a maneira como esses planos serão realizados.
Para uma eficaz administração de contratos, o gestor ou administrador deve seguir algumas orientações básicas, EXCETO:
O processo de administração contratual começa antes mesmo da entrada em vigor do contrato, pois requer planejamento e consequente levantamento de riscos.
O contrato deve conter o escopo detalhado por meio do memorial descritivo da obra, critérios gerais dos serviços, definições de limites de responsabilidades, projetos e desenhos.
Para a preparação de um contrato, é fundamental atentar para que se tenha uma especificação técnica genérica, de modo a permitir alterações durante a execução do objeto contratual.
Uma boa gestão econômica de um contrato é possível com a utilização de um escopo bem definido, uma planilha de quantidades e preços bem detalhada, critérios de medição claros e uma boa fiscalização de campo.
O gestor do contrato deve inserir no instrumento contratual cláusulas de obrigações, garantias, penalizações, multas, bonificações, sigilo, entrada e saída de bens, recebimento da obra, dentre outras cláusulas específicas.
Se, para captar recursos, uma empresa vender seus títulos de dívida e suas ações a investidores no mercado financeiro, haverá fluxos de caixa dessa empresa para os mercados financeiros.
As vendas previstas para a distribuidora de combustíveis no ano de 2011 são de R$ 2.300.000,00. Foi fixada produtividade mínima para cada vendedor de R$ 100.000,00. Uma vez que o turnover anual de vendedores é de 30%, o número ótimo de vendedores para a distribuidora é de
7
12
20
23
30
A alavancagem financeira de uma empresa se relaciona à razão entre o
caixa total e o custo fixo
custo fixo e o custo total
custo médio e o preço de venda
ativo permanente e o passivo permanente
capital de terceiros e o capital próprio
A identificação do valor de mercado do bem deve ser efetuada de acordo com a metodologia que melhor se aplique ao mercado de inserção do bem e a partir do tratamento de dados de mercado, permitindo-se arredondar o resultado final da avaliação, desde que o ajuste final não varie mais do que
0,5% do valor estimado
1% do valor estimado
5% do valor estimado
10% do valor estimado
15% do valor estimado
O capital de giro corresponde aos recursos que a empresa necessita para manter as suas operações durante um ciclo econômico, ou seja, para financiar a própria atividade até a entrada de recursos provenientes do seu negócio.
Com o passar do tempo, se o caixa distribuído a acionistas e credores for superior ao caixa obtido nos mercados financeiros, então não estará havendo geração de valor por parte da empresa.
Em princípio, qualquer decisão que envolva desembolso que vise aumento das receitas no futuro é uma decisão de investimentos.
O caixa gerado pela empresa é distribuído a acionistas e credores: os acionistas recebem dinheiro sob a forma de dividendos; os credores que emprestaram dinheiro para a empresa recebem juros e, quando o empréstimo original é devolvido, também recebem o pagamento do principal.
As decisões de investimento tendem a inserir-se em duas categorias gerais: decisões de triagem e decisões de preferência, referindo-se as primeiras à questão de se saber se um projeto atende a algum padrão de aceitação preestabelecido, e as segundas, ao contrário, à escolha entre diversos cursos de ação concorrentes.