Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos - Página 396 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos

 
 
Disciplina 1
Assunto 28
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
2.009 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 
Sobre Gestão de Projetos, é correto afirmar:

A
A administração dos recursos de um projeto deve concentrar-se nos itens que o projeto tiver de mais complexo e dominante, excluindo-se os itens óbvios

B
Um dos principais motivos para o fracasso de vários projetos é certamente o excesso de tempo dispendido com a avaliação de viabilidade, análise de risco, métodos de planejamento e o uso de sistemas de controle sofisticados.

C
A disponibilidade e uso dos recursos, no decorrer de um projeto não influenciam as decisões de controle, mesmo em relação à consideração de custo, tempo e qualidade.

D
O excesso na provisão de recursos é prejudicial e oferece resultado insatisfatório, provocando o seu próprio desequilíbrio, o excesso de gastos e controle deficiente.

E
Um Projeto pode ser definido como um esforço contínuo empreendido para criar vários produtos ou serviços.

Em gestão de projetos várias ferramentas estão à disposição dos administradores.A ferramenta que apresenta a duração de cada atividade, a sua seqüência lógica, quando ela pode ser iniciada, assim como as suas atividades paralelas, chama-se:


A

Revisão de programas


B

Gráfico de Gantt


C

Caminho crítico


D

Fluxograma de processos


E

Avaliação de programas

Na concepção e planejamento de projetos, os objetivos devem ser definidos:

A
durante a fase de implementação.

B
de forma complexa.

C
após o término do projeto.

D
de forma clara.

E
de forma vaga para posteriormente serem completados.

Para formulação de objetivos, na elaboração de um projeto, devem ser considerados cinco princípios. São eles:


a

coerência, custos, etapas, estrutura e motivação.


b

coerência, aceitabilidade, exeqüibilidade, motivação e simplicidade.


c

aceitabilidade, exeqüibilidade, custos, etapas e simplicidade.


d

coerência, aceitabilidade, estrutura, motivação e simplicidade.


e

coerência, motivação, custos, estrutura e simplicidade.

O plano é mais que uma lista de atividades do projeto com a indicação de prazos. É o estabelecimento de objetivos, produtos, insumos, indicadores, táticas e operações. Indique a opção que identifica corretamente a ferramenta de planejamento e gerenciamento de projetos que possibilita uma definição conceitual e analítica do projeto.


A

Matriz de Múltipla Interinstitucional


B

Matriz Lógica de Comunicação


C

Referencial Lógico


D

Referencial da Estrutura Organizacional


E

Fluxograma de Processos

 
Ir para a página:
OK
 
Gerar simulado