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Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
Em gestão de projetos várias ferramentas estão à disposição dos administradores.A ferramenta que apresenta a duração de cada atividade, a sua seqüência lógica, quando ela pode ser iniciada, assim como as suas atividades paralelas, chama-se:
Revisão de programas
Gráfico de Gantt
Caminho crítico
Fluxograma de processos
Avaliação de programas
Para formulação de objetivos, na elaboração de um projeto, devem ser considerados cinco princípios. São eles:
coerência, custos, etapas, estrutura e motivação.
coerência, aceitabilidade, exeqüibilidade, motivação e simplicidade.
aceitabilidade, exeqüibilidade, custos, etapas e simplicidade.
coerência, aceitabilidade, estrutura, motivação e simplicidade.
coerência, motivação, custos, estrutura e simplicidade.
O plano é mais que uma lista de atividades do projeto com a indicação de prazos. É o estabelecimento de objetivos, produtos, insumos, indicadores, táticas e operações. Indique a opção que identifica corretamente a ferramenta de planejamento e gerenciamento de projetos que possibilita uma definição conceitual e analítica do projeto.
Matriz de Múltipla Interinstitucional
Matriz Lógica de Comunicação
Referencial Lógico
Referencial da Estrutura Organizacional
Fluxograma de Processos