

Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
Michael Porter contribuiu para o estudo da estratégia a ser adotada pelas organizações propondo diversos modelos teóricos. Em um deles, Porter elenca as forças competitivas dentro de cada setor em que operam as organizações. Identifique a alternativa que correlaciona CORRETAMENTE as características e os elementos com a força competitiva ambiental em questão.
Ameaça dos substitutos: concentração de compradores; informações do comprador; ameaça de integração para frente.
Poder de barganha dos compradores: diferenças de produtos; identidade da marca; interesses corporativos.
Ameaça de novos entrantes: acesso à distribuição; exigências de capital; acesso a insumos.
Poder de barganha dos fornecedores: crescimento do setor; custos de troca; complexidade informacional.
Intensidade da rivalidade: propensão dos compradores para substituir; lucros dos compradores; ameaça à integração para trás.