O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático organizacional, é calculado com base nas variáveis
fluxo de caixa e índice de devedores duvidoso.
número de visitas a clientes e porcentagem de aumento de clientes.
custos fixos, custos variáveis e vendas.
contas a pagar e contas a receber.
número de máquinas em operação e número de máquinas paradas.