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É importante que o administrador pondere continuamente os custos e benefícios associados aos diferentes graus de planejamento enquanto estiver lidando com mudança ou criando a mudança. Assinale a alternativa que apresenta as atitudes que precisam ser evitadas na relação do planejamento com a ação.
O adiamento da implementação e a abreviação da conclusão.
A busca da perfeição e a fixação de um ideal.
A paralisia pela análise e a extinção pelo instinto.
A reserva emocional e a reserva financeira.
A análise criteriosa e a avaliação contínua.