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A primeira grande tentativa na área da administração de aplicar metodologias para adequar os trabalhadores aos cargos foi, sabidamente, feita no movimento da Administração Científica, por Taylor e seus seguidores. Nessa primeira tentativa, os objetivos principais eram
ampliação das habilidades técnicas e divisão dos resultados positivos.
aumento da produtividade e incentivos salariais pelo aumento da produção.
majoração do salário e motivação.
ampliação das horas trabalhadas e aumento da produtividade.
verificação do cumprimento do procedimento padrão e medidas corretivas.


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