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A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes da estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma, que é a representação de determinados aspectos da estrutura organizacional. O organograma pode ser do tipo Linear ou Vertical. Referente ao organograma do tipo Linear, é correto afirmar:
Está relacionado à atividade ou decisão referente a uma posição ou cargo organizacional, mostrando os participantes e o grau participativo de cada um.
Tem como desvantagem permitir a visualização da responsabilidade pela função.
Deve ser adotado quando existir apenas um responsável contribuinte para a execução de um trabalho em comum.
Tem como vantagem não considerar a estrutura informal.