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Evidências revelam que o pagamento pelo desempenho individual, quando corretamente estruturado e administrado, funciona bem. Ainda que os defensores dessa ideia enfatizem a importância dessa prática, várias condições precisam existir para que seja bem aplicada.
Uma das condições para o sucesso dos planos de gestão por desempenho é
o uso de mecanismos complexos e avançados para a realização dos pagamentos.
a existência de relacionamentos construtivos e de mútua confiança com os empregados.
a definição de critérios individuais e personalizados de avaliação, de conhecimento apenas do avaliado.
o seu distanciamento da estratégia de administração dos recursos humanos da organização, buscando imparcialidade e independência.