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“Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas...
“Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca podemos ser pegos com estoques” (Nellemann, 1975). Essa frase evidencia o dilema de se administrar estoques. Porém, existem algumas razões para se manter um nível aceitável de estoque, entre elas estão:
A
reduzir riscos - garantem menor preço e aumentam a satisfação do cliente.
B
melhorar a relação com fornecedores - reduzem custos e melhoram o lucro.
C
melhorar o nível de serviço - incentivam economias na produção e servem de segurança contra a contingência.
D
garantir a qualidade dos produtos - agilizam o atendimento dos pedidos e aumentam a demanda.
E
facilitar a armazenagem - reduzem a quantidade de pedidos de compra e fidelizam clientes.