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A delegação é a transferência de determinado nível de autoridade de um gerente para seu subordinado. São aspectos que evidenciam a importância da delegação para as organizações, EXCETO:
Permite melhor aproveitamento de recursos.
Permite amplitude de controle mais adequada.
Exige melhor planejamento e programação das atividades.
Representa um elemento importante de revisão e avaliação das práticas e dos processos institucionalizados.
Permite maior produtividade da equipe de trabalho devido a maior motivação, menor tempo de espera para a tomada de decisão, maior desenvolvimento da equipe e maior interação entre as unidades organizacionais.