Imagem de fundo

Araújo (2012) propõe um modelo de estrutura organizacional fixado em potencialidades pr...

Araújo (2012) propõe um modelo de estrutura organizacional fixado em potencialidades práticas assinaláveis. Baseado em Ostroff (1999), o modelo mostra a estrutura e a gestão horizontal e em rede, que combina elementos estruturais e de processos numa dinâmica que implica a adoção imediata e integrada de tecnologias de informação e de equipes executivas e permanentes em ações horizontalizadas. NÃO integra o esboço do modelo de Ostroff

A

a base estrutural formada por equipes.

B

o feedback e a mensuração das atividades e projetos.

C

a ênfase em tecnologia da informação.

D

profissionais e competências diversificados.

E

o conjunto de práticas de relações laborais e de mediação entre sindicatos e patronato.