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Depois de identificar as principais ameaças e oportunidades...
Depois de identificar as principais ameaças e oportunidades que uma organização pode encontrar, os formuladores da estratégia podem caracterizar a atratividade global do negócio. A tabela abaixo demonstra os possíveis resultados.
Coluna | Resultados | Coluna | Descrição dos Resultados |
A | Negócio ideal | I | Poucas oportunidades e poucas ameaças |
B | Negócio especulativo | II | Poucas oportunidades e muitas ameaças |
C | Negócio maduro | III | Grandes oportunidades e poucas ameaças |
D | Negócio com problemas | IV | Grandes oportunidades e ameaças significativas |
A correta correlação entre as colunas está descrita em
A
A-IV; B-III; C-II; D-I.
B
A-III; B-IV; C-I; D-II.
C
A-II; B-I; C-IV; D-III.
D
A-III; B-II; C-I; D-IV.
E
A-IV; B-I; C-III; D-II.