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Para a implementação da gestão estratégica de pessoas, novas atividades, mecanismos e instrumentos deverão ser incluídos no escopo de ação e atuação da área. Para que haja a efetiva percepção da real dimensão do que se denomina gestão estratégica de pessoas e do esforço a ser empreendido para a implantação dessas mudanças, é necessária a utilização dos seguintes mecanismos e instrumentos:
gestão orçamentária; capacitação continuada com base em competências; avaliação contábil de período; e planejamento de recursos humanos.
gestão de competências; capacitação continuada com base em competências; avaliação de desempenho e de competências; e planejamento de recursos humanos.
gestão financeira da arquitetura de cargos; capacitação continuada com base em competências; avaliação de desempenho e de competências; e planejamento estratégico organizacional.
gestão logística de recursos; capacitação continuada com base em competências; avaliação de desempenho e de competências; e planejamento de recursos humanos.
gestão de competências; capacitação continuada com base em competências; avaliação de desempenho e de competências; e gestão orçamentária.