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Chiavenato (1999) relata as principais razões pelas quais...
Chiavenato (1999) relata as principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de
seus funcionários, as quais são as seguintes:
A
A avaliação do desempenho permite um cálculo proporcional entre o desempenho do empregado e os aumentos salariais,
promoções, transferências e, muitas vezes, demissões de funcionários. A avaliação permite que os subordinados digam a
seus chefes tudo aquilo que pensam a seu respeito.
B
A Avaliação de desempenho permite medir a produtividade do empregado em relação aos custos diretos e indiretos. Ela
permite o cálculo do custo diário do empregado por Unidade de Negócio.
C
A avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para fundamentar aumentos salariais, promoções,
transferências e, muitas vezes, demissões de funcionários. Através dela pode-se comunicar aos seus funcionários como
eles estão indo ao seu trabalho, sugerindo quais as necessidades de mudanças no comportamento, nas atitudes,
habilidades ou conhecimentos. A avaliação permite que os subordinados conheçam aquilo que o chefe pensa a seu
respeito.
D
A Avaliação de desempenho permite a revisão de custos com almoxarifado e materiais de limpeza. A avaliação de
desempenho dá autonomia ao gestor para tomar medidas de segurança no trabalho e receitar medicações para sua
produtividade.
E
A Avaliação de desempenho transcreve o custo do empregado ao longo do período analisado, considerando os custos
diretos e indiretos de produção.