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A área de educação corporativa está em transição em vários...
A área de educação corporativa está em transição em vários aspectos. Cada vez mais se buscam mecanismos que articulam aprendizagens individuais e coletivas, de forma a construir e consolidar uma cultura de organização aprendente. Para alcançar esse perfil de “organizações que aprendem”, a empresa precisa estar estruturada sob o paradigma da:
A
gestão de comando-e-controle;
B
organização mecanicista;
C
gestão do conhecimento;
D
organização sistematizada;
E
renovação da gestão autocrática.