Uma determinada entidade integrante da Administração pública pretende aplicar conceitos de gestão por competências, para
recrutamento, avaliação, movimentação e remuneração de seus integrantes. Nesse contexto, uma das principais etapas a serem
percorridas consiste no denominado mapeamento de competências, que corresponde
A
à prospecção dos melhores profissionais disponíveis no mercado e ao recrutamento e seleção para atuar na organização.
B
ao desenho de cargos e funções de acordo com os desafios e oportunidades identificadas com base nos cenários apresentados.
C
à identificação da missão e da visão da organização, bem como de suas forças e fraquezas.
D
à identificação dos melhores profissionais disponíveis na organização e à alocação dos mesmos em postos estratégicos.
E
à identificação das competências técnicas e comportamentais necessárias para o desempenho de cada cargo ou função
da organização.