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Segundo Neely e Adams (2002), o Performance Prism é considerado um sistema de avaliação da gestão da organização, que tem na respectiva estrutura cinco perspectivas. Assinale a alternativa que apresenta três dessas perspectivas.
Satisfação dos stakeholders; estratégias; e, forças competitivas.
Estratégias; processos; e, poder de negociação dos consumidores.
Satisfação dos stakeholders; estratégias; e, capacidades.
Estratégias; satisfação dos stakeholders; e, ameaça de novos entrantes.
Satisfação dos stakeholders; processos; e, forças e fraquezas.