O ciclo da gestão do desempenho contempla, como etapa relevante, a avaliação de desempenho dos colaboradores da
organização. Uma das metodologias consagradas para levar a efeito tal etapa é a avaliação 360º ou circular, que possui, entre
suas principais características,
A
a participação de avaliadores externos, independentes, para eliminar eventuais desvios.
B
a comparação entre os colaboradores e o subsequente ranqueamento dos avaliados.
C
o processamento de informações e dados coletados em dinâmicas aplicadas durante o processo.
D
a autoavaliação e o recebimento, pelo avaliado, de feedbacks (retornos) das pessoas com quem se relaciona.
E
o envolvimento apenas dos integrantes da cadeia hierárquica na qual está inserido o avaliado.