Uma organização global, após várias aquisições de outras empresas, concluiu que havia uma grande mescla cultural e
comportamentos não aderentes aos valores desejados, decidindo iniciar uma grande mudança de cultura em nível mundial. Para
alcançar os objetivos pretendidos, deverá implementar alguns passos cruciais, tais como:
A
indicadores de desempenho, sistemas de controle e informação constantes.
B
estrutura matricial, subordinação direta e processos regulatórios.
C
indicadores de desempenho, processos de qualidade e gestão de consequências por punição.
D
indicadores de desempenho, sistema de reconhecimento e recompensas por meritocracia.
E
sistema de remuneração, avaliação de desempenho e estrutura matricial.