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Suponha que em uma determinada equipe de trabalho tenha se...
Suponha que em uma determinada equipe de trabalho tenha se instalado um conflito em face da necessidade de cortes no
orçamento e consequente necessidade de redimensionamento de projeto e cargos dos seus integrantes. Nesse cenário, surgiu
uma divisão entre dois grupos, cada qual preconizando uma solução diferente para o atingimento dos fins colimados. O gerente
da equipe, para administrar o conflito instalado, pode lançar mão de uma negociação distributiva, que significa
A
decidir de acordo com a vontade da maioria, sem intervenção ou indução do gerente no processo decisório.
B
uma solução denominada “ganha-ganha”, em que cada grupo cede um pouco e chega-se à uma alternativa intermediária.
C
dividir o ônus da decisão entre todos os envolvidos, que passam a se responsabilizar pelos resultados obtidos.
D
delegar a decisão a um terceiro externo à organização, que pode ser um mediador ou um árbitro.
E
que haverá um lado vencedor e um lado perdedor, eis que não há possibilidade de expansão dos recursos disputados.