O Desenvolvimento Organizacional (DO) constitui uma área distinta no âmbito da ciência organizacional, e concentra-se na
mudança planejada e controlada das organizações nas direções almejadas. Condições favoráveis para o sucesso de uma
iniciativa de Desenvolvimento Organizacional incluem
A
reconhecimento, pelo alto escalão, de que não existem problemas, e apoio às possíveis resistências.
B
avaliação dos resultados e os sucessos iniciais no programa de Desenvolvimento Organizacional.
C
posicionamento firme e baixa disponibilidade de escuta ativa diante de obstáculos.
D
revisão dos resultados no longo prazo e a manutenção rigorosa do planejamento estabelecido.
E
ajustes que evitem mudanças estruturais e que respeitem os processos e status quo das pessoas.