A estrutura matricial é um tipo de estrutura organizacional que busca combinar as vantagens da estrutura funcional e da estrutura divisional.
Mas, em relação à estrutura funcional e à estrutura divisional, a estrutura matricial apresenta, respectivamente, as seguintes desvantagens:
maior dificuldade para coordenação dos especialistas; redundância de funções e maior necessidade de recursos;
menor eficiência operacional; maior dificuldade para responsabilização por resultados e eventuais problemas;
menor capacidade de resposta ao mercado; maior dificuldade para a inovação;
maior grau de centralização das decisões; menor eficiência operacional;
maior risco operacional; maior dificuldade para adaptação a mudanças tecnológicas.