Questões de Concurso de Gestão de Equipes - Administração

Ver outros assuntos dessa disciplina Navegar questão a questão

Questão 1004495

Companhia de Saneamento Básico de São Paulo - SP (SABESP/SP) 2018

Cargo: Técnico em Gestão / Questão 32

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Médio

João é um ótimo profissional. Ele está na empresa há 12 anos, nunca falta, tem conhecimentos especializados aprofundados sobre o tema e a área que trabalha. João ajuda os colegas quando solicitado, porém é bastante reservado e prefere trabalhar sozinho. A habilidade predominante em João é a
  • A. conceitual, pois entende o papel de sua organização no ambiente externo.
  • B. conceitual, pois possui visão sistêmica da organização.
  • C. técnica, por conta de seu conhecimento especializado.
  • D. humana, pois encoraja a comunicação com membros do seu grupo.
  • E. técnica, por conta de suas características de liderança.

Questão 1004648

Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN) 2018

Cargo: Técnico I - Área Educação / Questão 95

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

No mercado de trabalho, o individualismo e a competição ampliam uma das maiores dificuldades das instituições: o trabalho em equipe. As instituições de sucesso são aquelas que investem na capacitação de seus profissionais para a formação de equipes de trabalho. Acerca desse assunto, julgue os itens subsequentes. Os conceitos de grupo e de equipe são iguais, quando se trata dos resultados de uma instituição.
  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 1004649

Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN) 2018

Cargo: Técnico I - Área Educação / Questão 96

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

No mercado de trabalho, o individualismo e a competição ampliam uma das maiores dificuldades das instituições: o trabalho em equipe. As instituições de sucesso são aquelas que investem na capacitação de seus profissionais para a formação de equipes de trabalho. Acerca desse assunto, julgue os itens subsequentes. A capacitação para formação de equipes demanda a formação de lideranças.
  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 1004650

Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN) 2018

Cargo: Técnico I - Área Educação / Questão 97

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

No mercado de trabalho, o individualismo e a competição ampliam uma das maiores dificuldades das instituições: o trabalho em equipe. As instituições de sucesso são aquelas que investem na capacitação de seus profissionais para a formação de equipes de trabalho. Acerca desse assunto, julgue os itens subsequentes. No trabalho em equipe, tanto o líder quanto o gerente assumem as mesmas funções.
  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 984343

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Fluminense - RJ (IFF/RJ) 2018

Cargo: Professor do Ensino Básico - Área Administração / Questão 28

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Uma instituição de ensino identificou alta evasão escolar, queda de rendimento em exames regionais e nacionais e baixo grau de motivação de seus colaboradores, em total dissonância com as metas estabelecidas em seu planejamento anual. Em decorrência disso, constituiu uma equipe formada por colaboradores de determinada unidade e de unidades com atribuições a ela relacionadas e interdependentes da sua sede com a missão de avaliar as causas e implementar integralmente as medidas corretivas necessárias desde o planejamento, passando pela definição de recursos, delegação de tarefas, negociação com fornecedores internos e externos. A equipe ficou responsável pelos resultados alcançados em decorrência das medidas adotadas.

Nessa situação hipotética, a equipe é do tipo

  • A. virtual.
  • B. resolução de problemas.
  • C. autogerenciada.
  • D. multifuncional.
  • E. paralela.

Questão 983643

Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH 2018 (2ª edição)

Cargo: Tecnólogo em Gestão Pública / Questão 43

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Julgue os itens seguintes, no que tange a conceitos, métodos e técnicas de planejamento estratégico, modelos de gestão, estruturas organizacionais e avaliação de desempenho. Organizações com profissionais bem qualificados possuem maior facilidade de promover a autogestão das equipes de trabalho e o consequente enxugamento da estrutura hierárquica.
  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 989927

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Fluminense - RJ (IFF/RJ) 2018

Cargo: Professor de Ensino Básico - Área Gestão / Questão 43

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Na formação da equipe para desenvolvimento de um projeto inovador, optou-se pela estrutura de time autônomo. Assinale a opção que apresenta características desse tipo de estrutura organizacional.
  • A. pessoas agrupadas por funções; cada pessoa trabalhando sob a supervisão de um gestor de subfunção e um gerente sênior da área; atividades sequenciais
  • B. time alocado nas funções; indivíduo de ligação para representar as conexões junto ao gerente do projeto; gerente de projeto com pouco status na organização e sem autonomia para alocar recursos ou pessoas
  • C. gerente de projeto com status elevado e acesso e responsabilidade por todo o trabalho envolvido no projeto; equipe fisicamente localizada junto ao gerente de projeto
  • D. equipe isolada, com alocação própria; gerente de projeto com controle completo sobre todos os recursos; liberdade quanto a práticas e procedimentos organizacionais
  • E. equipe isolada, com alocação própria; gerente de projeto com pouco status na organização e sem autonomia para alocar recursos ou pessoas; atividades sequenciais

Questão 963710

Petrobras 2018

Cargo: Engenheiro de Produção Júnior / Questão 23

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Nível: Superior

A ideia de que vários pontos de vista são, geralmente, melhores do que um só está consolidada na gestão de desempenho e é materializada na formação de Equipes de Trabalho Autodirigido (ETA), forma de organização diferente do tradicional grupo de trabalho.

São características de ETA:

  • A. ênfase na responsabilidade individual – objetivos executados pela própria equipe – compartilhamento da liderança.
  • B. discussões em aberto – ênfase na resposabilidade mútua – avaliação do desempenho sobre a rentabilidade da empresa.
  • C. produtos do trabalho coletivo – decisões e delegações – avaliação do desempenho pelo produto do trabalho coletivo.
  • D. produtos do trabalho coletivo – discussões em aberto – compartilhamento da liderança.
  • E. objetivos equivalem à missão organizacional mais ampla – discussões em aberto – produtos do trabalho coletivo.

Questão 971815

Assembléia Legislativa - SE (ALESE/SE) 2018

Cargo: Analista Legislativo - Área Apoio Administrativo - Especialidade: Administração / Questão 38

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

Suponha que esteja na iminência de se instalar um conflito em determinado grupo integrante de uma organização, em decorrência da formação de duas correntes de opinião distintas a respeito da melhor solução a ser dada sobre a alocação de um orçamento que se tornou mais restrito em projetos que cada uma das correntes considera mais relevantes ou prioritários. Nesse cenário, o gestor da equipe adotou uma abordagem estrutural para a solução do conflito, o que significa que
  • A. irá alterar as estruturas da organização para eliminar os pontos nodais da cadeia decisória, evitando a instalação do conflito.
  • B. pretende aguardar a efetiva instalação do conflito e realizar uma intervenção no episódio por meio da modificação do processo.
  • C. deverá acionar um terceiro, não integrante da organização, para aplicar técnicas de mediação para a solução do conflito potencial.
  • D. procurará minimizar as diferenças entre os grupos, identificando os objetivos que possam ser compartilhados, o que pode incluir o reagrupamento de indivíduos.
  • E. pretende estratificar as razões que levam ao conflito potencial, de modo que, uma vez instalado, possa intervir de forma mais efetiva.

Questão 962994

Petrobras 2018

Cargo: Administrador Júnior / Questão 57

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Nível: Superior

A categoria mais profunda de manifestação cultural em uma organização é a de valores. São as crenças e os conceitos básicos numa organização, fundamentais para a sua identidade, posicionamento no mercado e desempenho.

Para reforçar que honestidade é um valor fundamental para a identidade da empresa, seu gerente deverá utilizar um rito de

  • A. degradação, para homenagear um empregado que se aposenta depois de quarenta anos de serviços exemplares para a companhia.
  • B. redução de conflitos, para desenvolver um programa de redesenho de cargo e de grupos de trabalho que dificulte a governança corporativa.
  • C. passagem, para enaltecer as qualidades dos funcionários da companhia que melhor operacionalizaram esquemas de repasses ilegais de empreiteiras em decorrência da obtenção de contratos.
  • D. integração, para dissolver as identidades sociais e os poderes de um grupo de funcionários de alto desempenho.
  • E. reforço, para premiar e reconhecer publicamente o comportamento exemplar dos membros de sua equipe ao longo de todo o ano.