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Na Administração Pública gerencial, a estratégia volta-se:
para o controle apenas do processo e não dos resultados.
para a centralização e a ampliação das distâncias hierárquicas.
para a definição precisa dos objetivos que o administrador público deverá atingir em sua unidade.
para a competição pura no interior do próprio Estado, estabelecendo a concorrência entre unidades internas em todos os casos.
para a dependência do administrador na gestão dos recursos humanos, materiais e financeiros que lhe forem colocados à disposição.