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No diagnóstico estratégico as variáveis internas e controláveis que favorecem a empresa e as variáveis externas e não controláveis e que podem criar condições para a organização que saiba usufrui-las, caracterizam, respectivamente pontos:
fortes; ameaças.
fracos; ameaças.
neutros; ameaças.
fortes; oportunidades.
fracos; oportunidades.