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O Balanced Scorecard – BSC é uma ferramenta utilizada para auxiliar no planejamento e na estratégia das organizações, consistindo no desdobramento dos objetivos estratégicos em indicadores de desempenho. O BSC age através do monitoramento de quatro perspectivas, que, dependendo do tipo de organização, pode ser adaptado, tendo em vista as características do negócio ou da empresa. Assinale a alternativa que apresenta as perspectivas originais que foram apresentadas pelos autores Kaplan e Norton em relação aos estudos do BSC.
Financeira, de Clientes, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento.
Receitas, Custos, Lucros e Despesas.
Planejamento, Execução, Controle e Correção.
Planejamento, Direção, Organização e Controle.
Dividendos, Lucros, Bonificações e Ações Preferenciais.