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A estruturação das compras governamentais pode adotar diferentes graus de centralização, os quais afetam a capacidade de negociação, o controle dos estoques e a padronização dos materiais. A literatura destaca que a centralização total das compras tende a gerar impactos específicos sobre o processo de suprimento e sobre a coordenação interna da cadeia de abastecimento.
Considerando esse modelo, constitui vantagem diretamente associada à centralização completa das compras:
Aumento da autonomia das unidades requisitantes para definir especificações e volumes adquiridos.
Aaior agilidade na reposição de materiais para demandas emergenciais das áreas operacionais.
Redução das oportunidades de padronizar materiais adquiridos por diferentes unidades.
Homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos em razão da uniformização das fontes e critérios de compra.
Fragmentação do controle de estoques entre diferentes unidades, facilitando ajustes locais.