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Uma empresa pública de tecnologia da informação estruturou um sistema de controle orçamentário com as seguintes práticas: (i) comparação mensal entre valores orçados e realizados por centro de custo; (ii) análise das variações significativas, acompanhada de justificativa dos gestores; (iii) registro das decisões corretivas em ata de comitê e ajustes nas projeções para os meses seguintes.
No que concerne a monitoramento e controle financeiro, as práticas listadas na situação hipotética apresentada caracterizam
um mecanismo informal de controle, sem relevância para a execução financeira.
um sistema de controle orçamentário típico, associado a mecanismos de governança e de accountability.
um conjunto de práticas que deveria ser restrito ao setor privado, inadequado a empresas públicas.
apenas um procedimento contábil de escrituração, sem impacto na gestão.
um processo de auditoria externa independente, legalmente obrigatório.