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Em uma instituição pública federal, um gestor recém-empossado observou que determinado setor apresentava baixo desempenho coletivo e sugeriu substituir rapidamente parte da equipe por profissionais com experiência comprovada no mercado, utilizando critérios semelhantes aos adotados em empresas privadas. Considerando os fundamentos da administração pública e as diferenças entre os modelos de gestão de pessoas nos setores público e privado, a conduta administrativa adequada é
realizar substituições diretas sempre que houver queda de desempenho, pois a eficiência administrativa autoriza a adoção de práticas típicas do setor privado no serviço público.
promover contratação baseada em análise curricular e entrevistas técnicas conduzidas pela chefia imediata, garantindo maior alinhamento entre perfil profissional e necessidades do setor.
reconhecer que a contratação no setor público está condicionada a procedimentos formais e impessoais de seleção, devendo a melhoria do desempenho ocorrer prioritariamente por meio de desenvolvimento.
flexibilizar os mecanismos de ingresso funcional quando houver necessidade organizacional comprovada, permitindo adaptações administrativas voltadas ao aumento da produtividade institucional.
transferir a decisão de contratação aos níveis operacionais da unidade, aproximando o modelo público da autonomia gerencial típica das organizações privadas.