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Em determinado município, a administração pública implantou sistema de monitoramento de metas para avaliação de programas governamentais. Além disso, secretarias passaram a compartilhar informações e desenvolver ações integradas voltadas à solução de problemas que envolviam diferentes áreas da gestão pública. Nesse contexto, pode-se afirmar que:
a atuação integrada entre secretarias está relacionada à reorganização funcional voltada à especialização administrativa setorial.
o uso de indicadores de desempenho e articulação entre unidades organizacionais relaciona-se à gestão por resultados e à atuação em redes.
o estabelecimento de metas institucionais corresponde à adoção de estruturas administrativas fundamentadas em hierarquias funcionais pré-estabelecidas.
a circulação de informações entre unidades administrativas decorre da adoção de modelos centralizados de coordenação decisória.
a gestão orientada por resultados caracteriza-se pela predominância de procedimentos operacionais padronizados em todas as áreas do órgão.