No contexto do Tribunal Regional Federal da 2ª Região, é correto afirmar que a liderança transacional pode impactar a eficiência operacional e a motivação dos servidores, considerando os princípios desse estilo de liderança,
A
ao promover inovações contínuas e incentivar a criatividade entre os servidores, resultando em processos judiciais mais rápidos e eficientes.
B
ao estimular a participação ativa dos servidores na formulação de políticas e na tomada de decisões, resultando em um ambiente de trabalho mais colaborativo.
C
ao implementar um sistema de feedback contínuo e de desenvolvimento pessoal, visando, a longo prazo, ao crescimento profissional e à satisfação dos servidores.
D
ao estabelecer uma gestão por recompensas para o cumprimento de metas, o que pode aumentar a conformidade com os procedimentos e a eficiência nas operações.
E
ao encorajar a autonomia e a tomada de riscos calculados pelos servidores, o que pode levar a uma maior adaptabilidade e inovação no tribunal.
Você precisa utilizar, no Tribunal Regional Federal da 2ª Região (TRF2), a liderança transacional. O objetivo é gerenciar equipes e processos com foco na eficiência e no cumprimento de metas. Nesse contexto, considere os princípios da liderança transacional e assinale a alternativa que melhor reflete a aplicação desses princípios no ambiente do TRF2.
A
Um líder transacional no TRF2 tende a inspirar sua equipe judicial a alcançar metas de longo prazo através de uma visão compartilhada e motivação intrínseca.
B
A liderança transacional no TRF2 se baseia principalmente em estabelecer metas claras e utilizar recompensas ou punições para assegurar o cumprimento dos prazos e a qualidade dos processos judiciais.
C
Um líder transacional no TRF2 geralmente prioriza a inovação e a criatividade, incentivando os servidores a participarem das negociações de soluções para os desafios identificados.
D
A liderança transacional no TRF2 promove a autonomia e a autogestão dos servidores, estimulando-os a se envolver no processo de transformação da empresa, bem como a compreendê-la de forma sistêmica.
E
Líderes transacionais no TRF2 focam a construção de relacionamentos interpessoais profundos para a compreensão dos papéis dos participantes e dos valores que regem a conduta corporativa.
