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Quando se trata de gestão estratégica, o setor público tem suas próprias especificidade...
Quando se trata de gestão estratégica, o setor público
tem suas próprias especificidades que o tornam diferente
do setor privado empresarial. Uma dessas especificidades
refere-se aos fatores críticos de sucesso. Para o planejamento
empresarial, no setor privado, alguns desses
fatores são a taxa de crescimento, a participação e permanência
em seu mercado, o avanço tecnológico, e outros.
Para o setor público, alguns dos fatores críticos de
sucesso são:
A
práticas gerenciais norteadas pela burocracia; manutenção
de práticas gerenciais tradicionais; respeito
à hierarquia.
B
sistematização de procedimentos correntes; perpetuação
de processos tradicionais; respeito à hierarquia.
C
práticas gerenciais avançadas; padronização tecnológica;
regularidade na atuação.
D
burocratização; sistematização de práticas tradicionais;
enraizamento de processos consagrados pela
tradição.
E
burocratização; respeito à hierarquia; cumprimento
de ordens.