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Assinale a alternativa que relaciona corretamente o atributo valorizado no atendimento ao público na administração pública.
Assertividade
Aspereza
Desatenção
Rispidez
Negligência
No contexto da administração pública, a certificação da qualidade tem sido utilizada para aprimorar processos, fortalecer a confiança do cidadão e elevar padrões de desempenho. Por isso,
a adoção desses modelos de certificação contribui para a maior qualidade do atendimento ao cidadão.
a certificação de qualidade é aplicada exclusivamente a empresas privadas, sendo vedada sua adoção por órgãos públicos devido às restrições legais de padronização.
a certificação da qualidade na administração pública não exige documentação de processos, pois prioriza somente resultados finais.
os órgãos públicos que adotam certificações de qualidade ficam dispensados da realização de auditorias internas.
a certificação da qualidade é concedida de forma permanente, não havendo necessidade de avaliações de manutenção.
Uma das principais características comportamentais que deve ser mantida por quem mantém contato direto com o público, é agir com:
arrogância.
cordialidade.
desrespeito.
preconceito.
prepotência.
O modelo gerencial da administração pública vem implementando programas de qualidade que vem se consolidando cada vez mais, sendo uma forte tendência do governo brasileiro.
A implantação de um programa de qualidade quando visa utilizar os recursos com uma boa relação custo-benefício com o objetivo de eliminar os desperdícios, tem seu foco voltado para
satisfação do cliente.
melhoria contínua.
eficiência.
inovação.
customização.
Os procedimentos e manuais administrativos são ferramentas essenciais que asseguram a execução consistente e alinhada das tarefas aos objetivos organizacionais. Para Chiavenato (2020), a padronização é fundamental para a redução de erros e a otimização de processos, garantindo que as atividades sejam realizadas de maneira eficiente e replicável. Diante do exposto, pergunta-se: Qual das alternativas abaixo define corretamente um procedimento administrativo?
Exclusivamente um documento com registro oficial em cartório que descreve a missão e os valores da organização.
Uma sequência lógica e padronizada de atividades que orientam a execução de tarefas de maneira eficiente e replicável.
Um relatório financeiro/contábil detalhado, focado exclusivamente nas operações de compras da empresa.
Um conjunto de diretrizes informais voltadas à contratação de novos colaboradores.
Um manual de boas condutas e práticas organizacionais para a eficiência da gestão de pessoas.


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O monitoramento da qualidade da informação é responsabilidade compartilhada. Sobre o desenvolvimento de ações para melhoria, assinale a alternativa correta:
Instâncias de controle devem promover avaliação externa, certificação de processos e implementação de melhorias nos sistemas de informação.
Gestores locais devem implementar rotinas de validação, auditoria de sistemas e capacitação de profissionais responsáveis pela alimentação de dados.
Coordenações técnicas devem estabelecer fluxos de retroalimentação, padronização de instrumentos e supervisão regular dos processos informativos.
Estados e municípios devem desenvolver ações para aprimoramento da qualidade, incluindo análise de completude e consistência dos dados coletados.
Equipes especializadas devem realizar verificação sistemática, correção de inconsistências e elaboração de relatórios de qualidade dos sistemas.
Determinada prefeitura enfrentava problemas recorrentes relacionados à lentidão na tramitação de processos administrativos, o que prejudicava a eficiência dos serviços públicos e gerava insatisfação dos cidadãos. Para superar essas dificuldades, a equipe técnica foi designada para revisar e otimizar os fluxos de trabalho, implementar padrões de procedimentos e adotar métodos para garantir maior padronização, controle e transparência. Nesse contexto, a equipe concluiu que a adoção de ferramentas e técnicas específicas de organização e métodos é essencial para assegurar a melhoria contínua dos processos administrativos. Tendo em vista o caso hipotético, a ação mais adequada para a equipe técnica adotar é:
Aumentar o número de etapas e aprovações manuais em cada processo, visando maior controle burocrático e segurança documental.
Implantar um sistema de avaliação qualitativa subjetiva dos servidores envolvidos nos processos, visando identificar os responsáveis pelos atrasos e aplicar as respectivas sanções.
Adotar um modelo flexível de procedimentos, que permita que cada servidor organize seus próprios métodos de trabalho conforme suas preferências, para estimular a criatividade individual.
Realizar o mapeamento detalhado dos processos administrativos, com documentação dos fluxos, identificação de gargalos e proposição de padronizações, para promover maior eficiência e controle.
Em um órgão público, um servidor necessitou requisitar materiais de expediente para suas atividades.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção que apresenta corretamente o procedimento para realizar essa requisição, garantindo o controle e a eficiência na distribuição dos materiais.
O servidor deve se dirigir diretamente ao almoxarifado, retirar os materiais desejados e informar a quantidade ao responsável.
O servidor deve preencher um formulário com a descrição dos materiais, a quantidade necessária e a justificativa para a requisição, encaminhando‑o para aprovação da chefia imediata.
O servidor pode enviar um e‑mail ao setor de compras, solicitando os materiais desejados, e aguardar a entrega sem a necessidade de informar a sua chefia.
O servidor deve retirar os materiais diretamente com o fornecedor, apresentando apenas a sua identificação funcional.
O servidor pode solicitar os materiais verbalmente ao responsável pelo almoxarifado, que providenciará a entrega sem a necessidade de registro formal.
No exercício de sua função no transporte escolar público, o servidor João é interpelado por uma responsável legal de aluno que manifesta insatisfação com atrasos recorrentes no trajeto da linha. Embora o tom da abordagem seja ríspido, João escuta a demanda com atenção, evita confronto verbal, apresenta justificativa objetiva sobre intervenções viárias na rota habitual e comunica o novo horário previsto. A atitude do servidor é posteriormente reconhecida como respeitosa e eficaz. Com base no caso hipotético e nos princípios da qualidade na prestação de serviços públicos, analise as afirmativas a seguir.
I. A conduta do servidor demonstra aplicação da dimensão relacional da qualidade, vinculada ao domínio de habilidades interpessoais como empatia, escuta ativa e comunicação assertiva.
II. A resposta de João reforça a importância da padronização técnica (normalização), pois evidencia o cumprimento de uma nova diretriz institucional sobre horários.
III. O episódio está relacionado à dimensão da qualidade pessoal, uma vez que o servidor atuou com equilíbrio emocional e respeito às normas de conduta funcional.
IV. A atuação de João é exemplo de qualidade exclusivamente operacional, pois se limitou à execução do serviço dentro dos limites técnicos de sua função.
V. O reconhecimento posterior da responsável legal indica que a qualidade percebida pelo usuário é influenciada não apenas pelo serviço prestado, mas pela forma como ele é executado.
VI. A postura do servidor vai ao encontro dos princípios da administração pública, especialmente os da eficiência e da moralidade, previstos no caput do art. 37 da Constituição Federal.
Está correto o que se afirma em
I, II, III, IV, V e VI.
I, III e V, apenas.
II, IV e VI, apenas.
I, II, III, V e VI, apenas.
O servidor público deve se atentar a evitar danos aos usuários de serviços públicos, inclusive o dano moral, pondo fim ou procurando, prioritariamente, resolver situações procrastinatórias, principalmente diante de filas ou de qualquer outra espécie de atraso na prestação dos serviços pelo setor em que exerça suas atribuições.
Certo
Errado


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Relatórios técnicos produzidos por agentes fiscais integram a documentação formal resultante das atividades de fiscalização desempenhadas no âmbito da Administração Pública. Esses documentos podem ser utilizados por diferentes setores administrativos e, em alguns casos, encaminhados a instâncias superiores para análise, deliberação ou adoção de medidas complementares. Além disso, tais relatórios podem vir a compor processos administrativos ou judiciais, dependendo da natureza da ocorrência registrada e das eventuais consequências legais decorrentes. Nesse contexto, a elaboração do relatório requer atenção a determinados aspectos relacionados à forma, ao conteúdo, ao registro das informações observadas e à maneira como os dados são apresentados para fins de consulta posterior. Considerando essa função e a relevância desses documentos dentro das atividades administrativas, assinale a alternativa que apresenta um procedimento compatível com esse tipo de situação.
Redigir de forma opinativa e subjetiva, já que se trata de documento interno.
Fundamentar objetivamente, utilizando dados técnicos verificáveis e linguagem clara.
Produzir apenas impressões pessoais, dispensando objetividade.
Redigir de modo sigiloso, sem necessidade de fundamentação.
Em um órgão público, a equipe de motoristas tem enfrentado dificuldades na execução das atividades diárias. Há atrasos nos deslocamentos, veículos mal organizados, falta de padronização nos procedimentos de uso e manutenção, além de falhas na comunicação entre motoristas, setor de transporte e demais departamentos. Uma avaliação interna identificou sobrecarga em alguns servidores e desorganização na gestão das rotas e dos veículos. Diante desse cenário, a chefia decide adotar medidas para melhorar a organização, a eficiência e a segurança no trabalho. Considerando o contexto descrito, assinale a alternativa que representa a ação adequada para promover a eficiência e a segurança nas atividades dos motoristas:
Focar exclusivamente no aumento da quantidade de viagens e atendimentos, mesmo que isso gere acúmulo de tarefas e comprometa a segurança e o bem-estar dos servidores.
Implantar um sistema de organização e controle dos veículos (como o método 5S na garagem), padronizar procedimentos de uso e manutenção, definir responsabilidades claras e promover comunicação constante entre motoristas e setores administrativos.
Permitir que cada motorista organize suas rotas e procedimentos de forma independente, priorizando a agilidade em detrimento da padronização e da comunicação.
Centralizar todas as decisões e informações apenas na chefia do setor, sem envolver os motoristas nas propostas de melhoria ou no planejamento das atividades.
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - A qualidade do atendimento na prestação dos serviços públicos é essencial para o alcance da excelência, sendo necessário acompanhar continuamente a opinião dos usuários sobre a qualidade dos serviços prestados
PORQUE,
II - No contexto da Administração Pública Gerencial, o cidadão deixa de ser apenas o financiador que paga os impostos e passa a ser percebido como usuário e cliente-cidadão, cuja satisfação deve ser o foco das ações e serviços públicos.
Sobre as asserções é correto afirmar que
as duas são falsas.
a primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
a primeira é falsa e a segunda é verdadeira.
as duas são verdadeiras, mas a segunda não se relaciona com a primeira.
as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) no setor público visa promover um ambiente organizacional saudável, equilibrado e motivador, que valorize o servidor, melhore o desempenho institucional e fortaleça o compromisso com o serviço à sociedade.
Assinale a opção que apresenta corretamente um fator-chave da QVT no setor público, relacionado à satisfação de clientes internos e externos.
Compensação: associada à inovação, variedade e ritmo de trabalho.
Moral: envolve bonificações, benefícios sociais e participação nos lucros.
Organização do trabalho: relaciona-se à saúde ocupacional e à educação preventiva.
Participação: refere-se à criatividade, à expressão pessoal e aos programas de capacitação.
Comunicação: está ligada ao apoio psicossocial, à orientação técnica e ao gerenciamento pelo exemplo.
Um departamento responsável por manutenção preventiva organizou um cronograma mensal para inspeção de equipamentos usados nos serviços públicos. Porém, após algumas semanas, verificou-se que certas etapas haviam sido realizadas parcialmente e outras foram executadas sem registro formal. A chefia solicitou reavaliação do cronograma e implementação de um sistema de controle das atividades concluídas e pendentes. Essa medida buscava garantir conformidade com as metas estipuladas e prevenir falhas operacionais. Considerando a função dos cronogramas no serviço público, assinale a alternativa CORRETA.
O cronograma estabelece sequência lógica de etapas e permite acompanhar o andamento das atividades, assegurando controle e previsibilidade no serviço.
Cronogramas são documentos meramente ilustrativos, não devendo ser utilizados como referência para acompanhamento das tarefas.
A revisão do cronograma nunca é necessária, mesmo que ocorram inconsistências na execução das etapas previstas.
A execução de etapas sem registro é aceitável, pois o importante é apenas concluir as atividades, dispensando controle formal.


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Considerando os fatores que impactam a qualidade da administração pública, assinale a opção correta.
A transparência na administração pública é insignificante em relação à melhoria da gestão e governança.
Na observância e no monitoramento de indicadores de resultado, a administração pública pode realizar ações para melhorar a qualidade dos serviços prestados.
Ainda que sejam bem conduzidos, os indicadores de resultado são mera formalidade, não acarretando, portanto, nenhum ganho real aos serviços públicos.
A gestão participativa, cujo caráter é eminentemente teórico, onera a administração pública, pois é ineficiente no que tange à melhoria da qualidade dos serviços públicos.
Na administração pública, a prevalência do caráter pessoal e excepcional, em detrimento do impessoal e padronizado, impacta positivamente a qualidade dos serviços prestados.
Os serviços públicos são atividades essenciais fornecidas pelo governo ou por entidades públicas para atender às necessidades básicas da população e promover o bem-estar social.
É exemplo de transporte publico oferecido para facilitar a mobilidade do cidadão:
Carro de passeio.
Metrô.
Skate.
Paraquedas.
Então, o que é um bom atendimento? Imagine que você vai até um serviço público em busca de um documento, uma consulta ou um simples carimbo. Ao entrar em uma unidade pública, é prontamente recebido com cortesia e atenção, mas não encontra o produto ou serviço que buscava. Você foi bem tratado, mas não foi atendido.
(Fonte: https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/1685/1/M%C3%B3dulo_1. pdf)
Situações como a descrita são comuns e indicam a relevância de dois valores essenciais que a administração deve utilizar para orientar a organização do serviço público de forma a garantir o bom tratamento e atendimento, tais como:
a tempestividade e a suficiência.
a prestatividade e a delegação.
a educação e a empatia.
a sincronicidade e a hierarquia.
A gestão de qualidade na gestão pública desdobra-se em três níveis básicos. Estes níveis estão apresentados nas alternativas abaixo. Assinale a alternativa que não corresponde a estes níveis.
Qualidade de serviços
Sistema de gestão da qualidade
Qualidade como estratégia de gestão
Clima e cultura organizacionais da qualidade
Sobre Gestão da Qualidade – ABNT NBR ISO 9001:2015, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) A organização deve estabelecer objetivos da qualidade nas funções, níveis e processos pertinentes necessários para o Sistema de Gestão da Qualidade, mantendo informação documentada. Eles devem ser coerentes com a política da qualidade, mensuráveis, levar em conta requisitos aplicáveis, ser pertinentes para a conformidade de produtos e serviços e para aumentar a satisfação do cliente; devem ser monitorados, comunicados e atualizados como apropriados.
( ) Os princípios da Gestão da Qualidade são: foco no cliente/cidadão, liderança, engajamento das pessoas, abordagem de processo, busca pela melhoria contínua dos produtos e/ou serviços oferecidos, tomada de decisão baseada em evidências e gestão do relacionamento.
( ) Em 1960, a International Organization for Standartization (ISO) lançou manuais de avaliação do sistema da qualidade, chamados Normas ISO série 9000 de Padrões Internacionais, que foram publicados a partir do ano 2000. No Brasil, a Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) normaliza a ISO 9000 e o órgão responsável por credenciar organismos, como certificações dos sistemas de qualidade no Brasil, é o Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (Inmetro).
( ) A norma ISO 9001 utiliza a metodologia PDCA, também denominada Ciclo de Deming. Esse programa de melhoria contínua tem por objetivo submeter as práticas empresariais a avaliações ininterruptas. O ciclo pode ser aplicado a todos os processos e para o Sistema de Gestão da Qualidade, seguindo a sequência de atividades que compõem o método: planejar (plan), fazer (do), checar (check) e agir para a correção (act) promovem a melhoria contínua dos processos.
Assinale a sequência correta.
V, F, V, F
V, V, F, V
F, F, V, V
F, V, F, F


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