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Questões de Concurso sobre Processos de Projeto
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As etapas do projeto de arquitetura devem seguir uma sequência normatizada conforme a NBR 13532. Em relação a essas etapas, assinale a alternativa correta.
A
A primeira etapa é o estudo de viabilidade de arquitetura (EV-ARQ ).
B
O projeto básico de arquitetura (PB-ARQ) é opcional.
C
O anteprojeto de arquitetura (AP-ARQ) ou de pré-execução (PR-ARQ) vem antes do estudo preliminar de arquitetura (EP-ARQ ).
D
O projeto legal de arquitetura (PL-ARQ) vem depois do projeto para execução de arquitetura (PE-ARQ ).
E
O programa de necessidades de arquitetura (PN-ARQ) não é obrigatório.
Segundo MELHADO, o processo de elaboração
de uma nova estrutura organizacional para uma
empresa de projeto de edifícios engloba um processo
delicado e complexo que exige diversas considerações ligadas ao ambiente interno e externo, e que deve
envolver todas as funções e processos da empresa.
Na formulação dessa nova estrutura, deve-se observar
o seguinte cuidado:
A
evitar que processos essenciais à organização
sejam de domínio de apenas um profissional.
B
proporcionar a divergência de ideias e opiniões
como forma de estimular a criatividade.
C
privilegiar as sugestões dos colaboradores mais
experientes, ao elaborar novos procedimentos de
projeto.
D
proporcionar a múltipla subordinação dos
profissionais a diversos superiores hierárquicos com
forma de otimização dos resultados.
E
estimular que a supervisão das atividades de projeto
seja feita por uma equipe administrativa para
otimizar a elaboração do projeto.
Associe a segunda coluna com a primeira, considerando o que é pertinente e adequado na prática do desenvolvimento das etapas de estudo de projetos de arquitetura, ainda recomendada nas salas de aula e ainda praticada por muitos profissionais mesmo que estes também usem os recursos de desenho digitalizados.
(1) Detalhamentos
(2) Croquis e estudo preliminar
(3) Memorial justificativo
(4) Projeto executivo
(5) Programa de necessidades
( ) apresentado com croquis, gráficos e textos.
( ) desenhado por instrumentos ou digitalizado.
( ) representados em desenhos ampliados
( ) texto descritivo, ilustrações, fluxogramas.
( ) desenhados livremente à mão.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é
A
2-3-4-1-5.
B
1-2-5-4-3.
C
4-5-2-1-3.
D
3-4-1-5-2.
E
4-5-1-3-2.
A área da arquitetura e construção civil se desenvolve cada vez mais no caminho do planejamento estratégico para
cumprir os requisitos de prazo, qualidade e desempenho. A etapa de elaboração de estratégia para desenvolvimento de
projeto e obra pode ser dividida em três tarefas consecutivas:
A
1 - Articulação entre equipe de projeto e construção; 2 - Desenvolvimento de uma visão estratégica e missão do
negócio; 3 - Avaliação de dados desejados referentes à missão.
B
1 - Desenvolvimento de visão estratégica e missão do negócio; 2 - Estabelecimento de objetivos de desempenho; 3 -
Refinamento da estratégia para produzir os resultados desejados.
C
1 - Articulação entre equipe de projeto e construção; 2 - Estabelecimento de objetivos de desempenho; 3 -
Refinamento da estratégia para produzir os resultados desejados.
D
1 - Desenvolvimento de visão estratégica e missão do negócio; 2 - Articulação entre equipe de projeto ou construção;
3 - Refinamento da estratégia para produzir os resultados desejados.
A NBR 13532/95 trata da elaboração dos projetos de Arquitetura. De acordo com essa norma, nas etapas do projeto arquitetônico estão presentes, EXCETO:
A
Levantamento de dados – anteprojeto de arquitetura – estudo de viabilidade.
B
Levantamento de dados – estudo preliminar – anteprojeto de arquitetura.
C
Programa de necessidades – estudo de viabilidade – projeto legal de arquitetura.
D
Projeto básico de arquitetura – projeto legal – estudo de viabilidade.
E
Componentes construtivos – materiais de construção – atividades técnicas do projeto.
Analise a figura 39, a seguir.
Figura 39 – Desenho técnico de uma residência
Disponível em: <1.bp.blogspot.com>. Acesso em: 18 set. 2017.
A figura apresentada trata de um
A
estudo preliminar.
B
anteprojeto.
C
projeto legal.
D
projeto executivo.
Discriminação técnica é um
A
documento preliminar do projeto que caracteriza o empreendimento ou o projeto objeto de estudo, que contém o levantamento das informações necessárias, incluindo a relação dos setores que o compõem, suas ligações, necessidades de área, características gerais e requisitos especiais, posturas municipais, códigos e normas pertinentes.
B
texto que evidencia o atendimento às condições estabelecidas no programa de necessidades. Apresenta o partido arquitetônico adotado que é definido no estudo preliminar.
C
documento escrito do projeto, que, de forma precisa, completa e ordenada, descreve os materiais de construção a serem utilizados, indica os locais onde estes materiais devem ser aplicados e determina as técnicas exigidas para o seu emprego.
D
tipo de norma destinada a fixar as características, condições ou requisitos exigíveis para matérias-primas, produtos semifabricados, elementos de construção, materiais ou produtos industriais semiacabados.
As informações de referência a utilizar para o Projeto Legal de Arquitetura (PL-ARQ), de acordo com a ABNT NBR 13532/95 são:
A
Estudo preliminar de arquitetura (EP-ARQ), Normas técnicas (INMETRO e ABNT), levantamento topográfico e cadastral (LV-TOP).
B
Levantamento de dados para arquitetura (LV-ARQ), programa de necessidades para arquitetura (PN-ARQ).
C
Sondagens de simples reconhecimento do solo (LV-SDG), levantamento topográfico e cadastral (LV-TOP).
D
Anteprojeto de arquitetura (AP-ARQ), levantamento topográfico e cadastral (LV-TOP), legislação municipal, estadual e federal pertinentes (leis, decretos, portarias e normas).
E
Estudo preliminar de arquitetura (EP-ARQ), anteprojeto de arquitetura (AP-ARQ), anteprojetos produzidos por outras atividades técnicas (se necessário).
Segundo THOMAZ, apud FRUET, na construção brasileira verifica-se ainda grande número de problemas oriundos de falhas na execução/detalhamento de projetos, bem como na falha de harmonização entre os diferentes projetos. Uma falha típica dos projetos, apontada por empresas construtoras, é:
A
incompatibilidades entre as etapas da obra.
B
falta de especificação de materiais e componentes.
C
diferenças ou equívocos nas escalas utilizadas nos projetos executivos.
D
pranchas de detalhamento contendo diferentes representações de execução da obra.
E
falta de indicação dos custos de execução das diferentes etapas dos projetos.
Uma das expressões do arquiteto é o croqui, que tem como objetivo:
A
utilizar o rigor técnico e a qualidade intrínseca da forma, com tal precisão que possa substituir o estudo preliminar.
B
estudar uma condicionante priorizando o ser humano, entender uma paisagem ou uma topografia, ou repassar uma
ideia a outros membros da equipe ou mesmo ao cliente.
C
abordar as especificidades da paisagem natural do entorno para criar um espaço arquitetônico, priorizando nesta
linguagem a topografia do local; é o partido central do projeto.
D
iniciar o projeto com uma experiência pessoal, utilizando o arsenal psicológico que carrega em sua vida profissional,
permitindo ao cliente conhecer a personalidade do arquiteto.
A compatibilização de projetos é fundamental para evitar erros devido a interferências entre projetos das diferentes especialidades e para minimizar o retrabalho, reduzir prazos de projeto e de execução, desperdícios e custos. O gerente de projetos, entre outras funções, é responsável por
A
acompanhar o desenvolvimento dos projetos complementares com reuniões, consultar especialistas e fornecedores, orientar a equipe e dar apoio ao cliente.
B
corrigir os projetos complementares, sendo o responsável pelo desenho de instalações hidrossanitárias e de interiores que vai para a obra.
C
ater às etapas de compatibilização e, simultaneamente, cobrar as etapas subsequentes com antecedência para não perder prazos da obra.
D
aprovar as adequações efetuadas no final da obra, mantendo uma documentação das mudanças solicitadas e realizadas para eventual arquivo.
Segundo NESE, as decisões de projeto devem ser tomadas por uma equipe integrada e motivada, além de orientada para buscar soluções coerentes às necessidades e à satisfação dos clientes. Sendo assim, o gestor de projetos de edificações deve estar capacitado para desempenhar seu papel adequadamente, evitando os itens abaixo, EXCETO:
A
projetos incompletos e falta de detalhamento.
B
planejamento inadequado e falta de informação.
C
avaliação e verificação dos projetos após a fase de execução.
D
falta de padronização na representação gráfica.
E
incompatibilidade de projetos complementares e de arquitetura.
Leia o texto a seguir.
Visando a atingir a compatibilização do estudo de projeto de alvenaria de vedação como parte integrante dos projetos de arquitetura, estrutura e instalações, é correto afirmar o seguinte:
A
os projetos de alvenaria vertical deverão conter observações sobre os efeitos de modificações entre
materiais devido a coeficientes de dilatação térmica, variações volumétricas sob a ação da umidade
e composições químicas.
B
o memorial descritivo da construção conterá plantas de marcação da última fiada, tipo de bloco,
composição e dosagem da argamassa de assentamento e esquadrias já associadas à distribuição
vertical dos blocos.
C
o caderno de elevações conterá estritamente as elevações das paredes externas contendo as
interferências com componentes do subsistema de instalações prediais elétricas no contrapiso.
D
nos memoriais de construção, serão apresentados forma de locação das paredes internas,
execução de cantos, escoramentos provisórios diante da ação de ventos, enquanto que as paredes
externas serão indicadas nas plantas de estrutura.
A gestão do processo de projeto em arquitetura envolve a integração direta entre a concepção do produto e o detalhamento de sua produção. A adoção integral das práticas recomendadas de gestão do processo de projeto, em muitos casos, reduz os índices de retrabalho, da fase de projeto até a entrega da obra.
São práticas adotadas na gestão de projetos, EXCETO:
A
A formação de equipes multidisciplinares, capazes de integrar projetos das diferentes etapas de execução e de definição da atuação dos agentes em cada uma das etapas do projeto.
B
A garantia da compatibilidade entre as soluções das várias especialidades envolvidas, viabilizando a comunicação entre profissionais de diferentes áreas.
C
O estabelecimento de parâmetros que possibilitem a análise crítica dos projetos por agentes das diferentes áreas envolvidas na obra, visando a integrar os processos de projeto e de execução da obra.
D
A integração entre os processos de projeto e de produção de um empreendimento, e a forma como as etapas são planejadas, executadas e controladas como aspectos fundamentais para uma gestão de projeto bem-sucedida.
E
A manutenção da rigidez da organização sequencial do projeto desenvolvido em etapas bem definidas e independentes: levantamento, programa de necessidades, estudo de viabilidade, estudo preliminar, anteprojeto, projeto legal, projeto básico e projeto executivo.
A distinção entre projeto básico e projeto executivo deve-se, fundamentalmente, a questões de origem legal e, em menor extensão, ao processo de projeto. Já estudos preliminares e anteprojetos são fundamentalmente etapas necessárias para o desenvolvimento de qualquer projeto de arquitetura. Quanto à caracterização de etapas de projeto e suas consequências para a consecução final do projeto é correto afirmar que
A
a identificação de problemas de projeto, tais como o conhecimento da faixa etária de usuários, frequência de uso, manutenção de instalações e revestimentos restringem-se à etapa do programa de necessidades.
B
a definição de um partido em planta baixa exige estudos de insolação e proteção de fachadas, pois a não observância dos mesmos compromete a vida útil da edificação.
C
o pré-dimensionamento do projeto, ao ser acompanhado por pesquisa sobre a natureza das atividades em cada ambiente, permite soluções de fluxo e hierarquia de ambientes em planta baixa.
D
o partido e a localização do terreno são definidores do desenho da cobertura e da solução estrutural em edificações cujos programas exigem múltiplos usuários.
E
o desenho de plantas baixas constitui etapa do processo de concepção do partido arquitetônico uma vez que trazem as dimensões dos envoltórios e da massa construída para o orçamento da obra.
O gerenciamento de um projeto exige uma coordenação eficaz dos recursos humanos, materiais, financeiros, políticos, equipamentos e de esforços para obtenção da obra construída. É fundamental que ele seja planejado em todas as suas fases. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.
A
O acompanhamento da execução é fase integrante da etapa de apoio logístico numa obra.
B
O cronograma de execução de uma obra é estimado em função da combinação entre atividades e despesas indiretas.
C
A garantia de qualidade e o planejamento e controle são atividades típicas no contexto do gerenciamento de um projeto.
D
A análise sistemática de todos os documentos que compõem o projeto é iniciada junto aos trabalhos de acompanhamento da obra.
E
O modelo gráfico Curva de Sino, ou Distribuição de Gauss, é a forma mais usual de apresentação de cronograma físico numa obra.
Qual o nome dado ao projeto que apresenta de forma clara e organizada todas as informações necessárias à execução da obra e todos os serviços inerentes a essa obra?
A
Projeto executivo
B
Estudo preliminar
C
Anteprojeto
D
Projeto básico
E
Projeto topográfico.
Segundo GOMIDE, Tito Lívio Ferreira et alii, em relação às anomalias típicas de projetos que podem refletir na correta execução das obras, é INCORRETO afirmar que há:
A
erros ou diferenças de cotas, níveis e alturas indicadas em planta.
B
detalhamento inadequado dos projetos.
C
compatibilidade entre diferentes projetos.
D
especificação falha de materiais e componentes.
E
falta de detalhamento dos projetos.
Ano:
2016
Prova:
IMPARH - Prefeitura de Fortaleza - Analista de Planejamento e Gestão - Área: Planejamento Urbano - Arquitetura e Urbanismo - 2016
Considerando-se o que prescrevem as normas técnicas brasileiras vigentes a respeito da representação de projetos de arquitetura (NBR 6492) e de elaboração de projetos de edificação – arquitetura (NBR 13532), assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) para as afirmativas abaixo enunciadas.
(__) As etapas de execução da atividade técnica do projeto de arquitetura, segundo a NBR 13532, são as seguintes: levantamento de dados para arquitetura (LVARQ); estudo de viabilidade de arquitetura (EV-ARQ); estudo preliminar de arquitetura (EP-ARQ); anteprojeto de arquitetura (AP-ARQ) ou pré-execução (PR-ARQ); projeto legal de arquitetura (PL-ARQ); projeto básico de arquitetura (PB-ARQ); e projeto para execução de arquitetura (PE-ARQ).
(__) De todas as etapas de execução da atividade técnica do projeto de arquitetura, de acordo com a NBR 13532, apenas a do “projeto básico de arquitetura (PB-ARQ)” é assinalada como de caráter opcional.
(__) Segundo a NBR 6492, nas etapas de anteprojeto e projeto executivo, a escala de desenho utilizada para representação da edificação deverá ser igual ou superior a 1/100. Em ambas as etapas, de acordo com o porte do programa, é admitido o uso de escalas menores com ampliações setoriais.
(__) Dentre as peças gráficas que compõem o projeto de arquitetura, de acordo com a NBR 6492, as “ampliações” e os “detalhes construtivos gerais” estão assinalados nas fases de anteprojeto e projeto executivo.
Está correta, de cima para baixo, a seguinte sequência:
A
F, V, V, F.
B
V, F, V, F.
C
F, V, F, V.
D
V, F, F, V.
Dimensione o ambiente mínimo para 10 funcionários de uma prestadora de serviços considerando que: I) as atividades de cada funcionário ocupam obrigatoriamente um espaço de trabalho de 1,5 m2; II) o ambiente deve ter um único acesso, e III) a circulação interna do ambiente deve ter 1 metro de largura. Assinale a alternativa que indica a área mínima, em metros quadrados, que atenda a todas as especificações citadas.
A
24,5 m2.
B
22,5 m2.
C
20,0 m2.
D
16,5 m2.
E
10,0 m2.
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