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A demanda por transporte aéreo tem apresentado índices elevados de crescimento, sobretudo na última década, com a implantação de políticas de low cost e low fare em algumas empresas do setor. Estimar a demanda futura é essencial para o planejamento de construções e ampliações da infraestrutura aeroportuária, exigindo análises de demanda com a maior precisão possível. Sobre as técnicas de análise de demanda, é correto afirmar:
O Recurso da Identificação do Principal Gerador de Demanda deve ser aplicado em aeroportos que possuem uma série histórica consistente.
O modelo top down, utilizado pela OACI, analisa uma parcela do mercado em relação ao todo. Sua principal vantagem está na independência da estabilidade e na certeza das porções do mercado em relação às quais as previsões são feitas.
O Capital Asset Pricing Model (CAPM), de forma análoga ao procedimento top-down, possibilita prever a demanda por transporte aéreo para cada tráfego com base no que ocorre na demanda agregada.
O emprego de Modelos Econométricos permite construir um portfólio de aeroportos com características semelhantes ao aeroporto em estudo e determinar a demanda do portfólio. Com base nesses dados, estima-se a demanda do aeroporto em estudo.
A Previsão por Julgamento pressupõe a existência de uma relação funcional do tráfego anual com uma variável independente, com base numa série histórica.
Cada projeto de edificação escolar deverá observar leis, diretrizes e decretos municipais, estaduais e federais. De acordo com Neufert (2004), uma das condicionantes relativas ao terreno para estas edificações é a sua capacidade de aproveitamento. Em relação a esta condicionante é correto afirmar que
os terrenos para escolas secundárias deverá ter o tamanho de 10 m2/
os terrenos para escolas primárias e especiais deverá ter o tamanho de 25 m2/
os terrenos para escolas profissionais em tempo parcial deverá ter o tamanho de 100 m2/
os terrenos para escolas secundárias deverá ter o tamanho de 165 m2/
os terrenos para escolas profissionais em tempo integral deverá ter o tamanho de 250 m2/
O Projeto executivo apresenta, de forma clara e organizada, todas as informações necessárias à execução da obra e todos os serviços inerentes. Sendo considerados documentos típicos: Planta de locação; plantas baixas, cortes e fachadas; detalhamento; discriminação técnica; quadro geral de acabamentos; especificações; lista de materiais e quadro geral de áreas.
Qual dos documentos citados acima é considerado facultativo segundo a NBR 6492 - Representação de Projetos de Arquitetura?
Detalhamento e Quadro geral de acabamentos.
Lista de materiais e Especificações.
Detalhamento e Quadro geral de áreas.
Quadro geral de acabamentos e Quadro geral de áreas.
Especificações e Detalhamento.
De acordo com a NBR 13531/95, a definição: “Etapa destinada à elaboração de análise e avaliações para seleção e recomendações de alternativas para a concepção da edificação e de seus elementos, instalações e componentes”, corresponde ao
estudo preliminar.
projeto para execução.
estudo de viabilidade.
anteprojeto.
projeto legal.
A respeito da coordenação das atividades técnicas do projeto de edificação e de seus elementos, instalações e componentes, assinale a alternativa incorreta.
A sequência das etapas das atividades técnicas e dos eventos de elaboração do projeto devem ser predeterminadas e representadas textualmente, em relatórios técnicos prévios (diagrama, rede, organograma, fluxograma) que registrem a independência das etapas, seus atributos físicos e de duração.
A coordenação geral das atividades técnicas de projeto de edificação deve ser feita em função das determinações do projeto de arquitetura.
A coordenação específica de cada uma das atividades técnicas do projeto de edificação e de seus elementos e componentes deve ser atribuída aos profissionais responsáveis pela sua concepção e seu detalhamento.
A sequência das atividades técnicas do projeto de edificação deve permitir que a produção das informações possa ser acumulada, detalhada e articulada progressivamente, até a conclusão dos projetos para execução.
A sequência das atividades técnicas do projeto de edificação deve ser programada cronologicamente, segundo critérios de coordenação e subordinação.
Recomenda-se que, na elaboração de projetos de arquitetura, devem constar informações que registrem, quando couber, para a caracterização de cada produto ou objeto (edificação, elemento da edificação, instalação predial, componente construtivo e material para construção), os atributos funcionais, formais e técnicos considerados, contendo as seguintes exigências prescritivas e de desempenho segundo a NBR 13.531/1995: a) identificação; b) descrição; c) condições climáticas, de localização e de utilização; d) exigências e características relativas ao desempenho de uso; e) aplicações; f) canteiro de obra; g) uso: operação e manutenção; h) condições de venda ou de aquisição; i) suprimento; j) serviços técnicos e l) referências. São exemplos de informações associadas ao item canteiro de obra
transporte, manipulação e estocagem de materiais de construção.
viabilidade legal e viabilidade funcional.
localização de exemplos existentes e literatura técnica disponível.
requisito de espaço, instalações, materiais e de mão de obra, métodos de operação e controle.
topografia e subsolo.
Segundo a NBR 13352/95, a elaboração do projeto de arquitetura deve ser orientada, em cada uma das suas etapas, por informações de referência a utilizar, informações técnicas a produzir e documentos técnicos a apresentar. Na etapa de levantamento de dados para arquitetura é correto afirmar que se deve utilizar como informação de referência
programa de necessidades para arquitetura.
levantamento topográfico e cadastral.
anteprojeto de arquitetura.
estudo preliminar de arquitetura.
projeto básico de arquitetura.
A Avaliação Pós-Ocupação (APO) torna possível mensurar o desempenho do edifício construído, frente às necessidades, atividades e aos objetivos das pessoas/usuários.
Com relação a esse método, é correto afirmar:
Na APO investigativa e na APO diagnóstica, o resultado não serve de parâmetro para novos edifícios.
As medições apontam apenas as "falhas" e os aspectos negativos do edifício analisado.
A APO investiga aspectos positivos e negativos do ambiente construído, a partir de fatores técnicos, funcionais, econômicos, estéticos e comportamentais.
Os resultados da APO indicativa podem gerar alterações em projetos futuros.
As medições apontam apenas os aspectos positivos do edifício analisado.
De acordo com Elvan Silva (2006), é correto afirmar que o processo projetual na arquitetura é representável por uma progressão, que parte de um ponto inicial o contexto considerado problemático e evolui em direção a uma proposta de solução, que pretende ser resolutiva e definidora. As diferentes fases desse processo caracterizam-se por um gradativo decréscimo do teor de incerteza e pelo consequente incremento do grau de definição da proposta. A esse respeito, assinale a alternativa incorreta.
As etapas de execução da atividade técnica do projeto de arquitetura são as seguintes, na sequência indicada: levantamento de dados, programa de necessidades, estudo de viabilidade, estudo preliminar, anteprojeto, projeto legal, projeto básico, projeto executivo.
O projeto de arquitetura de edificação pode ser definido como a determinação e a representação prévias (desenhos e textos) da configuração arquitetônica de edificação, concebida mediante a coordenação e a orientação geral dos projetos dos elementos da edificação, das instalações prediais, dos componentes construtivos e dos materiais de construção.
O anteprojeto de arquitetura é uma informação de referência a utilizar na fase de estudo preliminar do projeto.
A elaboração do projeto de arquitetura deve ser orientada, em cada uma de suas correspondentes etapas, por informações de referência a utilizar, informações técnicas a produzir e documentos técnicos a apresentar.
Para a etapa de programa de necessidades de arquitetura, são documentos técnicos a apresentar: desenhos (organogramas e esquemas básicos), texto (memorial) e planilhas (relação ambiente/ usuários/atividades/equipamentos/mobiliário, incluindo características, exigências, dimensões e quantidades).
Segundo a NBR 6492/94, os elementos básicos de um projeto constituem-se em peças gráficas e peças escritas. Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao que corresponde a uma peça escrita.
Detalhes ou ampliações.
Programa de necessidades.
Orçamento.
Memorial justificativo.
Discriminação técnica.
A etapa de levantamento (LV) é a primeira das partes sucessivas em que pode ser dividido o processo de desenvolvimento das atividades técnicas do projeto de edificação e de seus elementos, instalações e componentes. Com relação a essa etapa, é correto afirmar que
pode ser definida como aquela destinada à determinação das exigências de caráter prescritivo ou de desempenho (necessidades e expectativas dos usuários) a serem satisfeitas pela edificação a ser concebida.
dados de natureza cadastral, técnica ou socioeconômica são exemplos dos tipos de informações que podem ser obtidos na LV.
ela é imediatamente anterior à etapa de estudo preliminar (EP).
ela pode ser subdividida nas seguintes atividades técnicas do projeto de edificação: arquitetura, fundações e estruturas, instalações elétricas e mecânicas e instalações hidráulicas e sanitárias.
um exemplo de dado que deve ser obtido na fase de levantamento são as soluções de ergonomia e conforto ambiental adotadas para o respectivo projeto de edificação.
Se desejamos decidir se determinado processo é melhor do que o outro, formulamos a hipótese de que não há diferença entre os dois processos (isto é, quaisquer diferenças observadas são devidas à flutuação de amostragem da mesma população).Tais hipóteses costumam chamar-se de hipóteses:
nulas;
críticas
verdadeiras;
alternativas;
iguais.
O projeto de Arquitetura da edificação compreende diversas etapas que se caracterizam como locos sucessivos de coleta de informações, desenvolvimento de estudos/serviços técnicos e emissão de produtos finais. A etapa que corresponde à configuração inicial da solução arquitetônica proposta a obra (partido), considerado as principais exigências contidas no programa de necessidades e que deve receber a aprovação preliminar do cliente é conhecida como:
Anteprojeto.
Projeto de aprovação.
Projeto de execução.
Estudo preliminar.
De acordo com a NBR 13531/95, a etapa destinada à concepção e à representação final das informações técnicas da edificação e de seus elementos, instalações e componentes, completas, definitivas, necessárias e suficientes à licitação e à execução dos serviços de obra correspondentes é o:
Projeto para execução.
Anteprojeto.
Estudo preliminar.
Estudo de viabilidade.
Projeto legal.
A fase contemporânea da racionalização das construções baseia-se nas ações organizacionais e inovações tecnológicas que implicam melhoria do nível de organização das empreiteiras, no aprimoramento tecnológico e na padronização dos métodos e não dos produtos.
A NBR 5706/1977 define Coordenação Modular como
sistema de medidas
técnica que permite relacionar as medidas de projeto com as medidas modulares por meio de um reticulado espacial modular de referência
aplicação específica do método industrial por meio da qual se estabelece uma dependência recíproca entre produtos básicos (componentes), intermediários de série e produtos finais (edifícios), mediante o uso de uma unidade de medida comum, representada pelo módulo.
sistema dimensional de referência que, a partir de medidas com base em um módulo predeterminado, compatibiliza e organiza tanto a aplicação racional de técnicas construtivas como o uso de componentes em projeto e obra, sem sofrer modificações
ordenação dos espaços na construção civil
O conceito de edifício inteligente deve ser aplicado
Estrutura analítica (work breakdown structure) é
uma forma de divisão e hierarquização de um projeto, de forma a permitir controlá-lo adequadamente.
o conjunto de ferramentas de análise empregadas no planejamento, gestão e avaliação de um projeto.
uma forma de definir a interdependência entre as diferentes atividades envolvidas em um projeto.
a representação das condições de contorno de um projeto: relação com clientes e fornecedores, recursos, prazos, interlocutores e regulamentação pertinente.
o organograma da equipe de trabalho envolvida no projeto, com discriminação das responsabilidades e qualificações necessárias.
Considerando-se as noções de planejamento técnico e de planejamento gerencial de um projeto, pode-se afirmar que
o planejamento técnico trata do relacionamento com as equipes técnicas e o planejamento gerencial, do relacionamento com as equipes administrativas, sendo os dois enfoques interligados e complementares.
o primeiro trata de aspectos técnicos do projeto e o segundo cuida dos recursos, prazos e composição de equipes.
são duas formas de enfocar o mesmo problema, o planejamento do projeto, sendo o primeiro um enfoque tradicional, que exclui as pessoas, e o segundo um enfoque inovador, que enfatiza o relacionamento interpessoal, tendendo a substituir o primeiro nas organizações.
são duas formas complementares de enfocar o problema do planejamento do projeto, sendo o primeiro um enfoque centrado mais estritamente no instrumental de planejamento e o segundo um enfoque centrado no instrumental de controle do projeto.
o primeiro trata do conhecimento da situação, da definição dos objetivos, estratégias, atividades, recursos e prazos, enquanto o segundo trata de planejar o lado da coordenação do projeto – "como fazer" e "quem fará".