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Ao planejar a realização de um trabalho de auditoria operacional, o auditor deve escolher uma abordagem de auditoria orientada a resultado, problema ou sistema, ou uma combinação destas.
Na situação hipotética em que o objeto da auditoria esteja relacionado a identificação e análise das causas de um problema específico na área de contratos, a abordagem orientada a problema:
avalia se os objetivos em termos de impactos ou produtos foram atingidos como planejado;
deve ter suas conclusões baseadas na comparação das evidências com os critérios de auditoria;
dispensa a necessidade de um consenso claro sobre o problema;
pode ser adotada, mesmo que não haja uma definição clara dos impactos ou produtos desejados;
usa os princípios elementares de boa gestão para examinar as condições de eficiência ou efetividade.


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