São procedimentos eficientes de segregação de funções:

regular que as tarefas de controle físico dos estoques e expedição sejam atribuições do departamento de expedição.

delegar ao gerente financeiro ou ao diretor financeiro da entidade procuração para realizar o pagamento de todos os gastos.

manter a controladoria e a contabilidade independentes da tesouraria da entidade.

permitir ao departamento de vendas analisar e conceder crédito aos clientes.

autorizar o departamento de compras a efetivar os pagamentos de matérias primas.