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Ligada à centralização e descentralização de atividades em organizações, a margem ou amplitude de controle refere- se ao número de
tarefas que podem ser delegadas a um subordinado.
atividades que um funcionário pode assumir sem perder o foco de produção.
níveis hierárquicos de uma organização.
subordinados que um gerente consegue dirigir com eficácia e eficiência.
decisões que um gerente tem condições de tomar.